Strategia määrittää kärkitavoitteet

Sotilasurheiluliiton
strategiaa valmisteltiin kussakin liiton valiokunnassa ennen
liittohallituksen laatimia lopullisia suuntaviivoja, minkä jälkeen
liittokokous hyväksyi 16.10. uuden liiton kolmivuotisen strategian
ohjaamaan toimintaa ja vuosisuunnittelua. Liiton visio säilyi
edelleen ”elinikäisen liikuntainnostuksen aktivoijana”.
Kärkitavoitteeksi nostettiin varusmiesten liikuttaminen,
henkilökunnan aktivointi, liikuntamyönteisen asenneilmapiirin
luominen ja liiton toiminnan resurssien turvaaminen tulevaisuudessa.

Varusmiesten
liikuttaminen tullaan toteuttamaan nykyaikaisilla ja monipuolisilla
liikuntakerhoilla sekä harrastekilpailutoiminnan avulla. Tavoitteena
on liikuntakerhojen käyntikertojen ja kerhojen määrän
kasvattaminen sekä varusmiesten ja henkilökunnan kouluttaminen
varusmiesten liikuntakerhojen toiminnan mahdollisuuksista ja
hyödyistä. Tavoitteiden toteutuminen edellyttää joukko-osastojen
tukemista liikuntakerhojen järjestämisessä. Keskeiset toimenpiteet
tulevat edelleen olemaan alueellisessa varusmiesten liikuntakerhojen
johtajakoulutuksien järjestämisessä, ilmoittautumissivusto
Liikkurin kehittämisessä, henkilökunnan kouluttamisessa,
infotilaisuuksien järjestämisessä, joukko-osastokäynneissä ja
kerhojen toimintaedellytyksien kehittämisessä yhteistyössä
Pääesikunnan liikuntasektorin kanssa. Tavoitteisiin pääsemisen
mittareiksi on asetettu VLK-käyntikertojen määrän nostaminen
neljällä prosentilla vuosittain ja kerhojen määrän nostaminen
kahdella prosentilla vuosittain, kunkin joukko-osasto paikallinen
tapaaminen vuosittain sekä jokaisen joukko-osaston henkilökunnan
edustajan osallistuminen koulutukseen vähintään kerran vuodessa.

Henkilökunnan
aktivoinnin ja varusmiesten harrastekilpailutoiminnan tavoite on
kilpailu- ja tapahtumatoiminnan järjestäjien ja resurssien
jatkuvuuden turvaaminen, osallistujamäärien kasvattaminen sekä
kilpailusääntöjen ja tapahtumien järjestämisohjeiden
ylläpitäminen ajan tasalla. Keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat
yhteydenpito jäsenseuroihin tapahtumissa ja tapahtumien jälkeen,
järjestämishalukkuuksien selvittäminen, osallistujamäärien
seuranta, palautteen kerääminen, kilpailu- ja tapahtumakalenterin
laatiminen sekä kilpailu- ja tapahtumajärjestelyjen ohjaaminen ja
valvominen.

Sotilasurheiluliiton
tiedottamisessa Sotilasurheilu-lehti tulee jatkossakin olemaan
keskiössä. Lehden lisäksi viestinnän vaikuttavuutta tullaan
arvioimaan sosiaalisen median ja verkkosivujen seuraajamäärien
kehityksellä. Tavoitteena on muun muassa verkkosivujen kävijämäärän
nostaminen yli 500 kävijään per viikko ja sosiaalisen median
palveluiden seuraajien kasvattaminen viidellä prosentilla per vuosi.
Toimenpiteet tulevat olemaan seuraajamäärien tarkasteleminen,
uusien mediakanavien hyödyntäminen, yhteistyö Ruotuväki-lehden
kanssa, yhteistyö varuskuntien tiedottajien kanssa, PV-Moodlen
käyttöönotto liiton materiaaleissa sekä Sotilasurheilu-lehden
jakelun tehostaminen.

Tulevan
kolmivuotisen strategian onnistumisen selkeät edellytykset ovat
Puolustusvoimien ylimmän johdon tuki liiton toiminnassa, toimiva ja
avoin yhteistyö sidosryhmien kanssa, henkilöstön avoin ja
positiivinen suhtautuminen Sotilasurheiluliiton toimintaan sekä
henkilöstön rekrytointi liiton ja seurojen toimintaan.

Tämän
toimintakauden strategian valmistelu yhteistyössä kenttäväen
kanssa tulee selkeästi lisäämään konkretiaa tulevien vuosien
suunnitteluun. Myös vahvasti toimintaa arvioivat selkeät mittarit
tulevat antamaan totuuden strategian onnistumisesta.

Teksti ja kuva:
Jouni
Leppäsaajo